中小企業専門!資金繰り管理屋さん
社長に「多くの気づき」と実行のための「お金の根拠」を
資金繰り管理 実務全て お引き受け |
常に一歩先を行く安心を
経営の舵取りに欠かせない、12ヶ月先までの資金繰りを明確に。私たちは、ただの数字の羅列ではなく、「生きた経営の羅針盤」として資金繰り表を提供します。〜資金繰り管理サービス〜 実績と計画のギャップを明らかに: 実績の更新と「なぜ差異が生じたのか?」の徹底分析で、予期せぬ事態にも即座に対応。 資金繰りの地雷を事前に回避: 不足月を見逃さない。あらかじめ「資金繰りの地雷」を特定し、対策を立てます。 社内の情報を資金繰りに反映: 営業、製造、仕入れの最新情報を資金繰り表に反映。これにより、より現実に即した予測が可能に。 (最も価値あり)「資金繰り黒字化会議」
「資金不足を生じさせない」管理の核 ・ 社長をはじめとする経営陣への報告・ 毎月実施「資金繰り黒字化会議」 12ケ月先までの資金繰り表を全て黒字に ・ 「売上」「粗利」「コスト」「借入」・・・ 対策をシュミレーションに反映。 最善手の追求を毎月模索⇒実施⇒検証。 |
損益管理 |
業種・業界に応じた損益管理
・ 得意先や現場ごとの採算管理・ (建設業)ソフトを使わずとも十分!工事台帳作成 損益情報の早期提供
・ 試算表作成早期化・ 今期の決算見込みは? 今の足もと状況・「これを受注したら」シュミレー ションを何種類でも毎月実施 |
銀行交渉 管理 |
・ 通常返済・短期やプロジェクトファイナンス返済 管理 ・ 融資申込み時期と金額の助言 ・ 融資申込や月次説明用の銀行用資料作成 ただ作るのではない、貴社のプラス材料を強調した 資料作成が得意です。融資応諾の確立Up! ・ ご要望あれば、銀行応対時の同席も致します) ・ 緊急事態時のリスケ交渉 |
月額39,800円(隔月でのサービスご提供の場合)〜のサービスとなります。
資金繰り管理ができる人材は、中小企業の人材市場においてはハイスペック寄りの人材。月額30−50万円+社会保険料会社負担は少なくても見ておかなくてはならないと思われます。
弊社のサービスをご利用頂くことで「質の確保」と「コスト削減」の両立を図ることが叶う。この点も弊社サービス導入の利点としてご検討の際にはご斟酌頂けましたら幸いです。
まずは無料相談(※)で、私たちが具体的に御社にどういうサービスが提供できるのか、どういうメリットがあるのか?その料金のメドは?をご説明させて頂きます。
ご納得頂いてからサービスの本申し込みを頂けると幸いです。
※ 原則ZoomなどWeb会議にてお願いしております。
ご訪問もお受けしますが、その場合は交通費実費のみお申し受けいたします。
《貴社の経理スキル、次のレベルへ》
資金繰り管理を機能させるためには「アウトソーシング」と「自社内製化」の2つの選択肢があります。
「自社内製化」を目指される会社様には当社の「一人前!資金繰り管理6ケ月塾」が役立ちます。経理部門、または直接資金繰りを管理されている社長ご自身や社長の奥様に向けた、この専門的サポートで、内製力を強化しましょう。
会社名:合同会社Properly
代表社員:佐藤 崇
住 所:東京都練馬区下石神井4丁目
FAX:050-3156-7384
『「佐藤さんが来てから、夜よく眠れるようになったみたいね」って妻に言われたんです。』
『1年前に(来夏の資金繰りが)わかって良かったです。動く決心ができました。』
『あんたはちゃんと資金繰りの地雷を説明してくれるから本当に助かってる。』