担当者がおらず、社長が資金繰りを一人で回している。本来は専門家に任せるべきですが、まず現状の整理から——そのための1日です。
一応できてはいる。でも本当に正しいやり方かわからない。専門家の目で見てもらい、改善ポイントを整理したい——そのための1日です。
資金繰りの何が問題なのかすら言語化できない。この1日でまずその霧を晴らします。問題が見えれば、次の手が打てます。
📌 本来は、丸ごとお任せいただくのが最善です
正直に申し上げると、社長が自ら資金繰りを管理する状況は、社長本来の仕事を圧迫します。
Properlyのアウトソーシングサービスに丸ごとお任せいただくのが、経営全体にとって最も効果的です。
それでも「まず自分で現状を把握したい」「相談する前に整理したい」という方のために、この1日コンサルをご用意しています。
「やり方を教える」ではなく、「何が問題で、どう変えればいいか」を診断・提言するのがこのサービスです。
✔ 提供すること
✗ しないこと
どんな状況か、何を解決したいかをZoomまたはお電話でお聞きします。この段階での費用は一切かかりません。
現状の資金繰り表(なくても大丈夫)・試算表・通帳コピーなどをお送りいただくことで、訪問と同等に近い診断が可能になります。
現状の課題を整理し、改善策と優先順位を提示します。「これはどういう意味か」「この場合はどうすれば」という疑問にも直接お答えします。
ご意向に沿わないと感じられた場合はその場で打ち切っていただいて構いません。それまでの費用(交通費の実費は除く)は発生しません。
訪問を推奨しています。現場を直接見ることで、数字だけではわからない実態を把握でき、より的確な診断が可能になります。
遠方の場合は、事前に資料をご送付いただければZoomでの対応も可能です。
| 項目 | 内容・料金 |
|---|---|
| コンサルティング 新規 |
全料一律 6万円(税別) 事前ご予約にてお受けしています。 レッスン後3ヶ月まではZoomまたはメールフォローが無料です。 |
| 交通費 |
Zoom会議の場合 → 不要です。 訪問によるミーティング → 交通費実費をできる限りLCCを利用するなど極力費用を抑えるよう努力します。 |
※ Zoom会議で訪問の場合は実費交通費をLCC利用などで極力費用を抑えるようお客様に費用をご負担いただきます。