Pricing

料金は、
解決できる課題の
価値で決まります。

「やっかいな数字」のうち、何を引き取るか。
何が解決されるか。
それがそのまま、私の報酬の根拠です。

料金には2種類あります

Properlyのサービスは、ご状況に応じてご提案するものと、料金があらかじめ決まっているものの2種類に分かれます。

① ご相談ベースのサービス（主力）
資金繰り管理・銀行対応・採算管理・経営数字の立て直しなど。
関わり方・深さ・緊急度によって料金が変わるため、面談後にご提案します。
かんたん試算 ↓
② 料金が決まっているサービス
記帳代行・協業・1日コンサル・6ヶ月塾など。
業務の範囲と単価があらかじめ決まっており、すぐに目安がわかります。
料金を見る ↓

① 私が引き取る「数字の不安」

資金繰り・採算・銀行——社長が手を焼いている数字の問題を、まるごと引き取ります。代表的な関わり方は次の通りです。

📊資金繰り管理（日繰り表・月次資金繰り表）
「いつ・いくら・なぜ」資金が足りなくなるかを、最大12ヶ月先まで見通します。楽観・通常・悲観の3シナリオで毎月更新し、毎月の資金繰りミーティングで一緒に確認します。管理作業は私がやる。社長は判断だけに集中できます。
📐採算管理（粗利把握・現場別工事採算）
売上ではなく粗利で会社の実力を見ます。得意先ごと・現場ごとの採算構造を整理し、「この仕事は請けていいか」「投資していいか」という判断に根拠を持たせます。
🏦銀行対応（説明資料・リスケ交渉・融資打診）
銀行への資料作成、リスケ交渉、新規融資の打診——「何をどう言えばいいかわからない」場面をまとめて引き受けます。税理士事務所出身だから、税理士が何を言っているかもわかる。社長の側に立てます。
🚨事業再生局面での緊急サポート
「このままでは○月に資金ショートする」という予測を早い段階で出すことが、最も大事な仕事の一つです。30件以上の再生案件に関わってきた経験をもとに、甘い見通しは言いません。
なぜ固定の料金表がないのか 同じ「資金繰り管理」でも、安定期の月1回チェックと、資金ショートまで数ヶ月の緊急対応では、生まれる価値も私が費やす時間も労力も、まるで違います。
中身は一件ごとに違う。だから、一律の料金表に意味がない——それが私の考え方です。

とはいえ……

「目安がないと、
相談しにくいですよね。」

わかります。「いくらくらいかかるのか」がわからないと、
相談の一歩が踏み出しにくい。
そこで、あなたの状況に合った料金の目安が匿名で試算できるボックスを用意しました。

かんたん試算してみる ↓

料金かんたん試算

匿名・無料でご利用いただけます。
当てはまる項目を選んで「試算する」ボタンを押してください。

STEP 1　業種を教えてください

STEP 2　年間売上規模は？

STEP 3　必要なオプションを選んでください（複数可）

試算結果

※あくまで目安です。業務範囲・訪問頻度・エリアにより変わります。

無料相談を申し込む →

② 料金が決まっているサービス

下記のサービスは、料金があらかじめ決まっています。

📒建設業専門 記帳代行（ac_agency）
建設業・土木業専門。工事台帳・銀行資料・月次損益報告まで対応。売上3億円まで。
月額 44,800円〜 　／　詳細はこちら →
🤝税理士・会計事務所との協業（collabo）
建設業顧問先の現場別損益・未成工事・記帳リリーフ対応。税理士事務所への費用負担なし。
月額 35,000円〜 　／　詳細はこちら →
🔍1日集中コンサルティング（daycon）
今の資金繰りの問題点を1日で診断・整理し、具体的な改善策をその場でお伝えします。定期フォロー付き。
一律 60,000円（税別） 　／　詳細はこちら →
🏫資金繰り管理 6ヶ月塾（con_6month）
訪問して実務を直接指導する伴走型プログラム。初心者育成・上級管理者の2コース。
6ヶ月トータル 500,000円 （1〜2ヶ月目：月15万 ／ 3〜6ヶ月目：月5万） 　／　詳細はこちら →

料金は、ご面談後にご提案します。

まず、状況を聞かせてください。 現在の資金繰りの状況、何に困っているか、どこまで関わってほしいか——それをお聞きした上で、どのような関わり方が合うかを一緒に考え、料金をご提案します。

「社長が享受できる価値」をベースに決めたい。それが私の考え方です。
まずは無料相談・お問い合わせ →

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資金繰りの悩みで、社長を1人にしません。

まずはお気軽にご相談ください。現在の状況をお聞きし、最適な関わり方をご提案します。

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