建設業の決算は、単純な黒字・赤字だけで銀行に判断されるわけではありません。銀行が見ているのは「その数字が本当に回収できるか」「今期の資金繰りに影響しないか」「担当者が行内で説明できるか」——この3点です。
このページでは、建設業専門の記帳代行・銀行対応サポートを行う私が、実務で感じている「銀行が建設業決算のどこを見るか」を整理します。
1. 銀行がまず確認する:債務超過かどうか
赤字よりも先に見られるのが債務超過かどうかです。赤字が続いていても純資産がプラスであれば、銀行は一定の猶予を持って話を聞きます。しかし債務超過に転落した場合、融資継続・新規融資の難易度は一段上がります。
1期の赤字で債務超過になるほど大きな損失でなければ、説明次第で挽回できます。問題になるのは「赤字の理由が説明できない」「今期の見通しを示せない」ケースです。
2. 最重要:完成工事未収入金
建設業の決算で銀行が最も念入りに確認する項目です。
完成工事未収入金は、決算上の見え方に影響しやすい項目です。金融機関もその点をよく理解しているため、決算日後の通帳の写しを求め、具体的な入金日の説明を細かく確認してくることがあります。
銀行への説明で準備すべきこと
- 1 決算日後の通帳コピー(入金実績が確認できるもの)
- 2 残高の大きい案件ごとの入金予定日・入金先の一覧
- 3 未回収がある場合は、理由と回収見込みの説明
3. 建設業特有:未成工事支出金
未成工事支出金は建設業特有の項目で、完成工事未収入金と並んで銀行が注目します。ただし、確認の深さは金融機関の種類や取引状況によって異なります。
メイン行:残高維持・工事見合融資の継続が中心の取引であれば、未成工事支出金の中身まで毎回深く確認されるとは限りません。通帳では「完成したかどうか」を単純に確認できないことも、深堀りしない理由の一つだと思います。
新規融資・公庫・サブ行以下:未成工事支出金の内訳・工事進捗・完成見込み・売上計上予定について、かなり明快な説明を求められることがあります。特に公庫はこの傾向が強い印象です。
銀行への説明で準備すべきこと
- 1 どの工事に紐づく支出かの一覧(工事台帳が有効)
- 2 各工事の完成見込み時期・売上計上予定
- 3 完成後の請求先・入金見込み
4. 不自然な固定資産の取得がないか
決算期に突然増えた固定資産は、2つの視点で見られます。
① 実在するのか?決算の赤字隠しに使われていないか。
② 「事業に必要な設備投資か」「資金の使途と整合しているか」。
取得した場合は、購入の理由・用途・取得金額の根拠を説明できるようにしておきましょう。請求書・領収書・売買契約書なども手元に準備しておくと安心です。
5. 赤字決算ならどうするか
銀行は赤字そのものよりも、「その赤字を説明できるか」と「今期で戻せる根拠があるか」を見ています。
② 今期の受注予定・見込み案件が示せる
③ 12ヶ月の資金繰り表と今期黒字化計画を添えられる
この3つが揃うと、銀行の担当者は行内(上席・審査部)に説明しやすくなります。担当者を説得するのではなく、担当者が社内で戦える資料を渡す——という発想が大切です。
赤字の種類で説明が変わる
一過性型:不採算案件の損失処理・突発的な工事原価増。今期以降は発生しない理由を説明する。
構造的赤字:粗利率が下がっている・固定費が重い。この場合は黒字化計画の根拠が問われる。最も説明が難しい。
6. 担当者が行内で戦える資料とは
建設業の銀行対応で私が最も重視するのは、「担当者が審査部・上席に説明できる形に整えること」です。
担当者は社長の話を聞いて、それを行内で承認を取る立場にいます。どれだけ社長が口頭で説明しても、数字と資料が揃っていなければ担当者は動けません。
② 未成工事支出金の工事別内訳と完成見込み
③ 12ヶ月資金繰り表(楽観・通常・悲観の3シナリオ)
④ 今期計画(黒字化の根拠・受注予定)
⑤ 赤字の理由と一過性であることの説明
「数字がある。だから、話しができるんだな」——ある工務店社長が、融資が通った後に言った言葉です。数字が整っていると、担当者は動きやすくなります。
こう思った方へ
「そんな資料、一人じゃとても作れない」
「税理士はここまでしてくれない」
これらは私のサービスに標準で含まれています。完成工事未収入金の整理から銀行対応資料の作成まで、月次の関わりの中で一緒に進めます。「資料を作ってください」——そんなことを言わなくても私は準備を進めます。社長は説明を聞いて、銀行に電話するだけ。それが私のサービスの強みの一つです。
赤字決算でも、説明の仕方で金融機関の受け止め方は変わります。
完成工事未収入金・未成工事支出金・今期資金繰り表まで整理して、銀行に説明できる形にしたい方は、一度ご相談ください。
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