社長の眠れない夜に、寄り添う話

深夜3時、頭の中は
資金繰りのことばかりだった。

資金繰りの不安は、税理士にも家族にも打ち明けられない。
その孤独と、そこから抜け出せた理由をお伝えします。

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誰にも相談できない、社長の孤独

お客様が私たちを選ぶ理由には、大きく2つの気持ちがあります。

1つめは「資金繰りが機能していない。このまま経営を続けてよいのか」という危機感。
もう1つは「誰にも言えない」という孤独です。

家族には一番言えない。不安にさせたくない。
税理士からは「頑張りましょう」という精神論だけ。

「こうなったら決定的な危機だな」
「でも、それまでに何とか新規顧客を」
「うまくいかなかったら……」

考え始めると、気づけば深夜3時、4時。
眠れないのはよくない、と分かっている。
でも一度不安の沼に入った頭は、なかなか休んでくれない。

私自身も創業期に経験があります。資金繰りの不安を誰かに打ち明けることが、いかに難しいか。
だから、このページを書いています。

「眠れない社長」は
なぜ会社を下へ引っ張るのか

来月すぐどうにかなる状況でなくても、資金繰りの先が見えないことへの漠然とした不安は、経営判断を歪めます。

3ヶ月後・6ヶ月後の資金がもやもやしたまま。先が読めない不安が消えない
「売上で埋める」より「今すぐ借入で解決」が最優先になる
本業より資金調達が頭の大半を占め、本来の仕事が後回しになる
本業のパフォーマンスが下がり、業績が悪化する。不安がさらに深まる

借入自体が悪いのではありません。問題は、不安を消すための借入が判断の中心になることです。
これは、多くの中小企業の社長が一度は経験することではないでしょうか。

"

数字がある。だから話ができるんだな。

— 工務店社長がつぶやかれた言葉

私たちがしたこと——
「漠然とした不安」を「具体的な数字」に変える

APPROACH
1ヶ月後から12ヶ月後まで、
入出金の見通しを数字にする

「3ヶ月後はどうなるか」への答えを、感覚ではなく数字で出します。
契約済みの案件、Bランクの見込み、入金タイミング、原価——それらを何十通りも動かして試算します。

「この案件を前倒しできるか」「この見込みが入れば何ヶ月は安全か」。
そうした問いに、具体的な数字で答えられる状態を作るのが私たちの役割です。

▼ 毎月更新する資金繰り予報のイメージ

1ヶ月
2ヶ月
3ヶ月
4ヶ月
5ヶ月
6ヶ月
7ヶ月
8ヶ月
9ヶ月
10ヶ月
11ヶ月
12ヶ月

+=黒字安定 △=要注意(対策を先手で打つ)

借入が「不安消し」ではなく「時間を買う合理的な手段」として使えるようになると、社長の頭の中が変わります。
お金の作戦は私に任せてください。社長は本業に集中してください。

社長が眠れるようになると、
会社は動き始める

資金繰りの管理が機能し始めると、社長に起きる変化はシンプルです。

社長が本業に専念できる。
それだけで、会社の業績は必ず変わっていきます。

——これが、私たちが「売上・利益が伸びた理由」と呼んでいるものです。

資金繰りの悩みで、
社長を1人にしません。

まずは現状をお聞きするところから始めます。
「相談して良かった」と感じていただけるよう、
秘密厳守・強引な営業は一切なしでお話を伺います。

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合同会社Properly 代表社員:佐藤 崇
東京都練馬区下石神井4丁目 FAX: 050-3156-7384

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「自分でやってみたい」方も「まるごと任せたい」方も、それぞれのニーズに対応しています。

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